Professionnels du Bien-être
Que vous soyez en phase de création, de développement ou de repositionnement, JUM Conseil vous propose un accompagnement personnalisé à chaque étape de votre projet.
Forte de mon expérience dans le domaine alimentaire, ma formation en nutrition & ma passion pour le bien être depuis mon plus jeune âge, je suis ravie de mettre à profit mes compétences pour vous aider à valoriser votre offre.
STRATÉGIE COMMERCIALE
Développement commercial : Mise en place de plans d’action pour cibler et conquérir de nouveaux clients.
Création de pitchs : Rédigez des arguments impactants pour convaincre rapidement vos prospects.
Optimisation des processus de vente : Automatisez et améliorez vos démarches pour gagner en efficacité.
Fichiers de prospection : Constituez une base de données clients qualifiée et adaptée à vos besoins.
Développez vos ventes & atteignez vos objectifs de chiffre d’affaires !
Augmenter votre notoriété & fidéliser vos clients grâce à des campagnes efficaces !
MARKETING
Audit marketing & communication : Analyse complète de vos outils existants et identification des axes d’amélioration.
Plan de communication : Élaborez une stratégie claire et impactante pour atteindre vos cibles.
Création de contenu : Rédaction d’articles, de newsletters et de posts adaptés à votre audience.
Community management : Renforcez votre présence sur les réseaux sociaux et engagez votre communauté
COMMUNICATION
Création d’identité visuelle : Logo, charte graphique, palettes de couleurs, typographies…
Supports de communication : Flyers, plaquettes commerciales, cartes de visite, catalogues.
Création de site internet : Un site clé en main adapté à vos besoins.
Emailing & newsletters : Des campagnes personnalisées pour rester en contact avec vos clients.
Donner à votre entreprise une identité mémorable & professionnelle !
AMÉLIORATION DES PROCESS
Audit interne : Identifiez les blocages et inefficiences dans vos processus actuels.
Digitalisation des documents : Modernisez vos outils pour automatiser les tâches récurrentes.
Tableaux de bord : Suivez vos indicateurs clés de performance (KPI) et prenez des décisions éclairées.
Gestion des ressources humaines : Optimisez la gestion du temps, des équipes et des projets.
Mise en place d’une démarche qualité : Développez et implémentez un système de management de la qualité (SMQ) adapté à vos besoins. Standardisez vos pratiques, garantissez la satisfaction de vos clients et favorisez une amélioration continue dans vos activités.